九江市人大常委会机关管理办公会议制度
为加强对机关管理工作的领导，进一步规范机关行政事务管理，常委会主任会议研究决定，实行机关管理办公会议制度。
1、研究事项：
⑴研究机关年度财务收支预算草案，提交主任会议决定；
⑵研究制订机关管理制度草案，提交主任会议决定；
⑶研究决定办公厅及机关后勤服务中心科级及科级以下干部、职工工作的分工和调整；
⑷研究对干部、职工违纪违规问题的处理意见，提交党组会议决定；
⑸研究决定一次性支付在5000元以上的正常开支（包括会议开支、接待开支、日常办公用品开支、差旅费开支、车辆运行开支等）；
⑹研究决定一切非正常开支及超预算和预算外开支；
⑺研究决定机关财产处理（包括车辆、电器、办公设施、非低值易耗性办公用品及其他固定资产）；
⑻研究决定一次性开支在5000元以上的采购事项；
⑼研究办公室、宿舍的分配和调整，提交主任会议决定；
⑽研究决定车辆装璜、保险以及车辆使用的分配和调整；
⑾其他需提交机关管理办公会议研究的事项。
2、以上事项所涉及的具体问题，机关办公会议宜决断的则形成决定，不能决断的，拿出处理意见，提交主任会议或党组会议研究决定。
3、会议由常委会主任或主持工作的副主任召集并主持，分管办公厅的领导、秘书长、副秘书长参会；
4、通常半个月召开一次，有急事可随时召开；